Olhar pra trás pra checar o que foi feito e o que dá pra melhorar é um dos pilares da melhoria contínua, hábito presente tanto nas metodologias tradicionais (six sigma, PDCA, …) assim como nas metodologias ágeis (scrum, XP, …).
Retrospectivas são uma ferramenta importante para identificar obstáculos e remove-los, promover um aprendizado contínuo além de favorecer o fortalecimento do time promovendo a comunicação, portanto, implementa-la do jeito certo é fundamento pro sucesso da cerimônia.
No entanto nem sempre é fácil fazer uma retrospectiva que gere engajamento, entendimento e de fato promova os benefícios, assim, gostaria de deixar aqui algumas dicas/ferramentas que ajudam nesse processo.
Seguindo nessa perspectiva gostaria de abordar de forma bem rápida dois sites/ferramentas incríveis para fazer retrospectivas são eles o Funretrospectives e o IdeaBordz.
O Funretrospectives é um acervo de ferramentas e ideias de aplicação para tornar o ato de fazer retrospectivas mais simples, objetivo e que de fato se possa atingir o objetivo da melhoria contínua e engajamento.
Já o IdeaBoardz é um quadro simples que não exige criação de contas e permite criar um board com seções e agrupamentos para que as pessoas possam interagir entre si, colocando post-its com suas contribuições pra que a dinâmica consiga fluir de forma muito simples e direta.
Temos usado essas ferramentas no nosso time e os resultados das retrospectivas tem melhorado consideravelmente, nossas retrospectivas estão mais divertidas, engajam mais e conseguimos ter mais insights sobre o que, como e quando melhorar nosso fluxo de trabalho e nossas entregas.
Em breve escrevo um novo artigo sobre como aplicar na prática o uso das ferramentas, mas já dá pra usar a imaginação e aplicar no seu time.
Até mais.